JA. Área De Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables
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El área de Ciencias Administrativas Económicas y Contables del IDEAD es el área con mayor trayectoria del Instituto, por tal motivo, se ha encargado de formar técnicos, tecnólogos y profesionales íntegros en los campos administrativos, financieros y contables, capaces de gestionar propuestas de diversa índole en su campo de formación y de promover el desarrollo de su entorno.
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- PublicaciónAcceso abiertoAplicación didáctica de los componentes de la ISO 14000 por utilización de químicos y vertimientos contaminantes en las actividades agropecuarias de la cuenca del rio Combeima del municipio de Ibagué(Ibagué : Universidad del Tolima, 2009, 2009) Barrero Henao, Cesar AugustoLa cuenca del Río Combeima es unas de las despensas agropecuarias que surte al municipio de Ibagué permanente y periódicamente. En el desarrollo de dichas actividades agropecuarias se realizan diferentes eventos que de una u otra forma contaminan el medio ambiente y que poco a poco durante muchos años han aportado su cuota de deterioro a una región que se caracteriza y por ser además de una fuente de abastecimiento de alimento un hermoso lugar paisajístico que por su dimensión trasciende ante la población en general como un punto de mucha importancia. La Cuenca en mención, surte de igual forma, zona urbana al municipio del agua potable para el consumo y sin embargo no hay coherencia entre la connotación que tiene y las acciones deteriorantes hacia el medio ambiente de parte de sus pobladores y de los visitantes en general que periódicamente acuden a dicho punto para consumir comidas típicas o simplemente como recreación. Con tal objetivo, se realizó un trabajo de concienciación en la ciudadanía y sus pobladores, como en los visitantes o población flotante para que conocieran la importancia de la aplicación de la ISO 14000 y contenido, a fin de familiarizarlos con esta norma ambiental que permite disminuir el daño ambiental que se presenta en el sector por las actividades desarrolladas. Para obtener los resultados, se realizaron encuestas, entrevistas y foros de discusión con la población objetivo, de tal manera que en diferentes encuentros de campo se puntualizó sobre la necesidad de disminuir el número de vertimientos de residuos sólidos, líquidos y gaseosos a las aguas, las tierras, como la importancia de conservar el paisaje en adecuadas condiciones a fin de establecer una relación profunda entre las oportunidades que se presentan para incrementar el turismo ecológico, que en cierta forma es lo que más buscan quienes visitan el sector. El desarrollo del trabajo utilizó tres momentos estratégicos para su ejecución, estos son: encuesta realizada a sus moradores y visitantes, entrevista directa con la población objetivo y talleres de capacitación para la aplicación didáctica de los componentes de la ISO 14000 por utilización de químicos y vertimientos contaminantes en las actividades agropecuarias de la cuenca del Rio Combeima del municipio de Ibagué, como una de las herramientas a utilizar en la mitigación de los problemas ambientales mencionados. Paralelamente a dichos momentos, se utilizó información secundaria para establecer la clase, cantidad y el impacto que producen los vertimientos al medio ambiente de la Cuenca del Rio Combeima, que vienen produciendo daño y que actualmente lo siguen haciendo. Para poder lograr un mejor nivel de desarrollo ambiental y crecimiento en el trabajo, explotando el sector sin deteriorarlo se ha identificado como oportunidad la incorporación y adopción de un Sistema de Gestión Ambiental (S.G.A), ajustado a la normatividad expuesta por la organización internacional de estandarización ISO, mediante y a través de la aplicación de la norma técnica ISO 14000 y sus subgrupos. Son muchos los esfuerzos que en la actualidad se realizan para que el ser humano conviva armoniosamente con el medio ambiente, sin que por dicho propósito se limite o impida la consecución de mejores condiciones de vida, es así como a partir de la década de los setenta se fortaleció todo tipo de acción a su favor, es así como nacen los grupos verdes, diferentes encuentros de orden mundial, conferencias de participación internacional, tratados, acuerdos y la concienciación frente al compromiso de seguir evitando su deterioro y recuperar en la medida en que se permita los daños causados en el transcurso del tiempo. A través de la Ley 99 del 1993 se creó el principal ente regulador como lo es el Ministerio del Medio Ambiente. Los objetivos propuestos en el desarrollo del trabajo, no son complicados o representan elevados niveles de complejidad, por el contrario son muy sencillos y prácticos que pueden conducir a resultados interesantes en la medida que exista concienciación y aplicación de los mismos, labor que no es fácil pero tampoco imposible. Se pretenden alcanzar a través del desarrollo de acciones puntuales y especificas que reduzcan directamente la situación en mención detectada, diseñando formatos para el control, seguimiento, evaluación y retroalimentación de la normatividad propuesta en un sistema sencillo de Gestión Ambiental como paralelamente la definición de unos procesos específicos, la conformación de grupos “AMIGOS DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PROTECCIÓN AMBIENTAL”. Es importante especificar que con el trabajo se da inicio a un proceso cultural que se debe continuar desarrollándose como legado a las futuras generaciones. PALABRAS CLAVES: ISO (Organización Internacional de Estandarización o Normalización), Sistema de Gestión Ambiental (S.G.A.), Impacto Ambiental, Legislación y/o normalización.
- PublicaciónAcceso abiertoCaracterización turística en un bien patrimonial de tipo religioso santuario diocesano de nuestra señora de Carmen de Apicalá - Tolima(Ibagué : Universidad del Tolima, 2012, 2012) Niño Camargo, RusmilaEste trabajo de investigación pretende dar a conocer la historia e importancia del Santuario Diocesano de Nuestra Señora de Carmen de Apicalá, valor que unido a la actividad turística se encamine a respetar y valorar el patrimonio cultural y arquitectónico, ya que siempre se ha resaltado la historia de la imagen allí venerada, y poco se conoce la parte arquitectónica e histórica del templo. De igual manera nos muestra la dependencia total que tiene el desarrollo de Carmen de Apicalá, con el Turismo Religioso, representado en el Santuario Diocesano de Nuestra Señora De Carmen De Apicalá, donde se venera la Imagen de la Virgen del monte Carmelo también conocida por sus pobladores y Visitantes como la “Virgen Morena de Carmen de Apicalá.” Se venera en la población mucho antes de ser este erigido municipio y a la cual debe su nombre Carmen de Apicalá. El Santuario Diocesano de Nuestra Señora De Carmen De Apicalá recibe esta denominación gracias a la veneración que se hace de una imagen Religiosa por demás decir milagrosa que genera desplazamientos de peregrinación y romerías constantes. Este desplazamiento de carácter religioso, genera la mayor fuente de ingresos de los pobladores, como es el Turismo. En sus inicios solo se podía contar con Turismo Religioso, pero el desarrollo que alcanza el municipio trasciende a otras formas de Turismo como el de aventura, de descanso entre otros.
- PublicaciónRestringidoCaracterización turistica en un bien patrimonial de tipo religioso iglesia de nuestra señora del rosario municipio de Lerida- Tolima(Ibagué : Universidad del Tolima, 2012., 2012) Lozano Amortegui, Andrea Carolina; Meneses Guevara, Jeimmy Katherine; Barreto, Lizeth Carolina; Rivera Ospina, Ricardo (Director)
- PublicaciónRestringidoCaracterización turística en un bien patrimonial de tipo religioso santuario diocesano de nuestra señora de Carmen de Apicala – Tolima(Ibagué : Universidad del Tolima, 2012., 2012) Niño Camargo, Rusmila; Rivera Ospina, Ricardo (Asesor)Este trabajo de investigación pretende dar a conocer la historia e importancia del Santuario Diocesano de Nuestra Señora de Carmen de Apicalá, valor que unido a la actividad turística se encamine a respetar y valorar el patrimonio cultural y arquitectónico, ya que siempre se ha resaltado la historia de la imagen allí venerada, y poco se conoce la parte arquitectónica e histórica del templo. De igual manera nos muestra la dependencia total que tiene el desarrollo de Carmen de Apicalá, con el Turismo Religioso, representado en el Santuario Diocesano de Nuestra Señora De Carmen De Apicalá, donde se venera la Imagen de la Virgen del monte Carmelo también conocida por sus pobladores y Visitantes como la “Virgen Morena de Carmen de Apicalá.” Se venera en la población mucho antes de ser este erigido municipio y a la cual debe su nombre Carmen de Apicalá. El Santuario Diocesano de Nuestra Señora De Carmen De Apicalá recibe esta denominación gracias a la veneración que se hace de una imagen Religiosa por demás decir milagrosa que genera desplazamientos de peregrinación y romerías constantes. Este desplazamiento de carácter religioso, genera la mayor fuente de ingresos de los pobladores, como es el Turismo. En sus inicios solo se podía contar con Turismo Religioso, pero el desarrollo que alcanza el municipio trasciende a otras formas de Turismo como el de aventura, de descanso entre otros.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta metodólogica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto de inversión para la implementación de un sistema de comunicaciones digitales en el departamento del Tolima(Ibagué : Universidad del Tolima, 2013, 2013) Henao, Miguel Ángel; Merchán, Luis Jorge; Moncaleano, Fredy Javier
- PublicaciónRestringidoPropuesta metodológica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto de inversión para la implementación de la empresa “Prefhabitat” productora de plaquetas de concreto para viviendas prefabricadas en la ciudad de Ibagué - Tolima en 2014(Ibagué: Universidad del Tolima, 2013., 2013) Sierra Rodríguez, Andrés Eduardo; Nasayo Bravo, Yolanda; González, José Arturo (Director)
- PublicaciónAcceso abiertoProceso gerencial para la ejecución del proyecto de diseño y construcción de módulos habitacionales para estudiantes de educación superior en la ciudad de Girardot(Ibagué: Universidad del Tolima, 2013., 2013) Betancourth Quiñones, Harol Arley; Campos Medina, Angélica María; Quiñones Patiño, María Del Rosario; Riachi Rodríguez, Héctor Andrés; Chaux Mayorga, Carmen Elisa (Asesora)El acceso a la educación superior para los jóvenes en Colombia es mayor que hace una década, la competitividad y profesionalización de la mano de obra del país ha generado la necesidad de la realización de estudios posteriores al bachillerato e incluso del aumento en la demanda de estudios de postgrado. Es importante citar que el Municipio de Girardot es el principal centro urbano de la región, el cual aglutina la mayor población de estudiantes de educación superior, con amplia oferta de instituciones educativas, tanto públicas como privadas que ofrecen carreras técnicas, tecnológicas y profesionales, haciendo de ésta una opción atractiva para los futuros bachilleres de las poblaciones aledañas y propias de la ciudad. El objetivo del presente proyecto, es el diseño, ejecución y adecuación de dos módulos habitacionales para estudiantes de educación superior, donde encuentren satisfacción a sus necesidades de vivienda. No se pretende un modelo solamente habitacional, sino un modelo de mejoramiento de entorno, motivando el desarrollo de una metrópoli universitaria que crece cada día con estudiantes foráneos, por lo que se requiere tener en cuenta que el hábitat a ofrecerles se deben reducir las condiciones carentes, y limitantes que se encuentran en la oferta habitacional actual. Se establecen resultados y entregables como son el presupuesto, plan de inversión, cronogramas, plan de manejo ambiental y de riesgos y los recursos necesarios para el logro de los objetivos propuestos, así mismo se plasman en este documento todas las etapas conformadas en la ejecución del proyecto.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta metodológica para la implementación de una planta provincial (Líbano – murillo- Villahermosa) productora de abonos orgánicos en la granja la Alsacia del municipio del Líbano Tolima.(Ibagué: Universidad del Tolima, 2013., 2013-12-17) Arias Botero, Geovanny; Londoño Mogollón, Liliana; Trujillo Pajoy, Edison; González A., José Arturo (Asesor)El desarrollo poblacional y la gran migración del campo a la ciudad ha provocado unos cambios significativos en diferentes aspectos, entre ellos la generación de residuos sólidos y el manejo técnico y ambiental para su disposición, situación que hoy en día es una de las problemáticas ambientales en la mayoría de ciudades por las grandes cantidades de residuos producidos sin ningún control versus la vida útil corta de los rellenos; los municipios pequeños no cuentan con un sitio de disposición técnicamente; es decir en este momento no existe una solución real a esta problemática. En el municipio del Líbano se han adelantado con buenos resultados proyectos de producción de abonos orgánicos a base de residuos orgánicos que corresponden al 65% de los residuos generados, por lo cual se hace necesario el montaje de una planta provincial vinculando los municipios de Murillo y Villahermosa para el aprovechamiento de estos residuos con fundamento en el Artículo 14 de la Ley 1454 de 2011 (Asociación de Municipios), este tipo de iniciativa se ha llevado a cabo en otros países donde se recupera el 90% de los residuos generados evitando la contaminación ambiental, generando nuevas fuentes de empleo e ingresos, desarrollando un potencial representado en una oportunidad económica y que en algunos países se da uso a este material en la generación de energía. Al realizar la viabilidad técnica, financiera, administrativa, legal mercadológica se determina que esta iniciativa genera grandes beneficios, no sólo económicos, sino un positivo impacto ambiental y social. Igualmente, se aplica el modelo gerencial que se ajusta a la figura organizacional de la Empresa, donde se tienen en cuenta la administración del recurso humano, del riesgo, de la normatividad vigente y del sistema de información y comunicación, al igual, que la aplicación de herramientas técnicas y tecnológicas (Project, diagrama de Gantt, diagrama de red entre otras), que permiten implementar un control y seguimiento más preciso al proyecto en su etapa de ejecución.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta para la gerencia del proyecto “diseño, montaje, legalización y lanzamiento de una fábrica de cofres exequiales biodegradables” en la ciudad de Ibagué departamento del Tolima.(Ibagué : Universidad del Tolima, 2014, 2014) Morales Reinosa, Yerly CarolinaEl presente escrito genera una visión clara y concreta de la implementación de una fábrica de cofres exequiales biodegradable, a partir de las distintas viabilidades (mercadológica, técnica, financiera, administrativa, legal y ambiental); siendo estas favorables se procede a decir que el proyecto es factible a partir de la etapa de reformulación, el propósito del documento es mostrar paso a paso la planeación realizada para la implementación del proyecto por parte del gerente del proyecto y su equipo nuclear, el cual tiene como propósito fabricar cofres exequiales (ataúdes) biodegradables, los cuales están elaborados en cartón compacto con cascara de arroz y resinas naturales, que contribuyan a mejorar los ecosistemas y la calidad de vida del ser humano, durante la etapa de la gerencia, se establece la planificación , gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo, gestión de riesgo, gestión del talento humano, contratación para la ejecución del proyecto, aplicación del Project, cierre y control, logrando el éxito en la implementación. Palabras Clave: Cofre Exequial, Biodegradable, Gerente de Proyecto, Equipo Nuclear.
- PublicaciónAcceso abiertoPlan para gerenciar el proyecto ECOCAR(Ibagué : Universidad del Tolima, 2014, 2014) Romero, Carlos Alberto; Uscátegui, María CarolinaCon el plan para gerenciar el proyecto ECOCAR se diseñan y planifican de manera detallada todas y cada una de las actividades necesarias para llevar el proyecto ECOCAR de una propuesta a una realidad, respetando los términos de tiempo, costo y calidad pautados inicialmente con los inversionistas del proyecto. Por medio de la aplicación de los lineamientos establecidos en la metodología PMBOK se estimaron los recursos necesarios para la puesta en marcha de la planta productora de dispositivos electrónicos ahorradores de combustible ECOCAR, con este ejercicio pudimos evidenciar la importancia que tiene la etapa de ejecución de cualquier tipo de proyecto ya que permite minimizar la probabilidad de fracaso de las demás etapas, ya que la gerencia del proyecto implica una revisión exhaustiva de la formulación del mismo, su ajuste y modificaciones de ser necesarias, la evaluación financiera (fuentes de financiación, rentabilidad, capital de trabajo) y contemplar las inversiones, adquisiciones y tiempos para una exitosa operación. Palabras clave: metodología, etapa de ejecución
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta metodológica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto para la creación de una planta procesadora y comercializadora de frutas liofilizadas "SNACK" en la ciudad de Ibagué"(Ibagué : Universidad del Tolima, 2014, 2014) Orjuela Ramírez, Daniel Felipe; Gordillo Moreno, Edgardo Andrés; Lozano Barrios, William; Basto Mogollón, YamidEn el presente trabajo de grado, se planteó el proceso de ejecución para el montaje y puesta en marcha de una planta procesadora y comercializadora de frutas liofilizadas tipo "snack" en la ciudad de Ibagué, con el ánimo de exponer la importancia de la Gerencia de Proyectos para la ejecución exitosa del mismo. Aquí se documentan una serie de directrices metodológicas para la planeación y ejecución de proyectos, utilizando los enfoques y temas estudiados y aprendidos durante la Especialización en Gerencia de Proyectos. Se define la metodología empleada para la elaboración del proyecto, junto con una descripción del proyecto y un análisis contextual del mismo. De igual manera, se presenta cómo se reaaliza el proceso de reclutamiento y selección del talento humano y su papel protagónico en la gerencia del proyecto. El modelo gerencial definido para el proyecto es la Administración por Objetivos – A.P.O.; llamado también Administración por Resultados. Se establece la palneación, programación y control para el proyecto, mediante la definición de una Estructura de División del Trabajo (EDT) y el diagrama de Gantt y finalmente, se selecciona el tipo de contratación utilizada para el proyecto.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta metodológica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto para la creación de una planta procesadora y comercializadora de frutas liofilizadas tipo “Snack” en la ciudad de Ibagué(Ibagué : Universidad del Tolima, 2015, 2014) Orjuela Ramírez, Daniel Felipe; Gordillo Moreno, Edgardo Andrés; Lozano Barrios, William; Basto Mogollón, YamidEn el presente trabajo de grado, se planteó el proceso de ejecución para el montaje y puesta en marcha de una planta procesadora y comercializadora de frutas liofilizadas tipo "snack" en la ciudad de Ibagué, con el ánimo de exponer la importancia de la Gerencia de Proyectos para la ejecución exitosa del mismo. Aquí se documentan una serie de directrices metodológicas para la planeación y ejecución de proyectos, utilizando los enfoques y temas estudiados y aprendidos durante la Especialización en Gerencia de Proyectos. Se define la metodología empleada para la elaboración del proyecto, junto con una descripción del proyecto y un análisis contextual del mismo. De igual manera, se presenta cómo se reaaliza el proceso de reclutamiento y selección del talento humano y su papel protagónico en la gerencia del proyecto. El modelo gerencial definido para el proyecto es la Administración por Objetivos – A.P.O.; llamado también Administración por Resultados. Se establece la palneación, programación y control para el proyecto, mediante la definición de una Estructura de División del Trabajo (EDT) y el diagrama de Gantt y finalmente, se selecciona el tipo de contratación utilizada para el proyecto.
- PublicaciónAcceso abiertoProceso gerencial para la ejecución del proyecto "producción y comercialización de plátano del clon hartón en la finca la Belen en el municipio de Montenegro, Quindío"(Ibagué : Universidad del Tolima, 2015, 2015) Cadavid Romero, Fanny; Medina Guzmán, Adriana; Sabogal Restrepo, María Teresa; Soto Osorio, Carlos LuisLa tesis de grado proceso gerencial para la ejecución del proyecto “producción y comercialización de plátano del clon hartón en la finca La Belén en el municipio de Montenegro, Quindío”, busca la creación y puesta de la gerencia para la producción y comercialización de plátano en fresco, a La belén, lo que generará beneficios económicos al inversionista, así como una fuente de generación de empleo y desarrollo, logrando posicionar la región como la de mejor calidad y producción a nivel nacional, aprovechando las condiciones agroclimáticas y geográficas favorables. Después del análisis pertinente realizado a cada uno de los modelos gerenciales, se optó por implementar para el proyecto “producción y comercialización de plátano de clon hartón en la finca La belén, en el municipio de Montenegro, Quindío ¨, el proceso gerencial de Administración por objetivos (APO); ya que se establecen los objetivos y metas concretas que deberán alcanzar el gerente y su equipo nuclear, definiendo los objetivos por departamento e interrelacionando estos con los planes tácticos y los planes operacionales, así como las medidas de control y medición de los resultados alcanzados, con el fin de compararlos con los resultados planeados. Adicional al modelo gerencial APO, se utilizarán herramientas del modelo Gerencial Kaizen, el cual se fundamenta en una administración de calidad total en todos y cada uno de los procesos de la organización; Hay que recordar que el modelo Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva Lo anterior dado que la empresa no cuenta con un modelo gerencial pertinente y coherente, que le permita, implementar un sistema productivo de plátano clon hartón en cincuenta (50) hectáreas en el municipio de Montenegro, Quindío, con un aumento en la producción del 50%, pasando de 7 kg/racimo a 14kg/racimo, proyectando conseguir una producción total de 1200 ton año. Con el establecimiento de un paquete tecnológico revisado por el Instituto Colombiano Agropecuario, en el manejo fitosanitario; con el fin de suplir la demanda de las empresas peladoras de plátano del departamento del Quindío, quienes no cuentan con las suficientes volúmenes, calidad y frecuencia del producto en fresco, que les permita cumplir con la demanda de las empresas que se dedican a la agroindustria del plátano, como Frito lay, dando respuesta a esta necesidad del sector agroindustrial, con la entrega, distribución y venta de plátano, con calidad, puntualidad y a bajos costos para la agroindustria Quindiana. El plátano lo utilizan como materia prima para sus productos de la agroindustria, como platanitos procesados, los cuales son comercializados a nivel nacional e internacional. La finca agrícola productora y comercializadora de plátano en fresco, en el municipio de Montenegro, Quindío, busca penetrar inicialmente el sector de las empresas peladoras de plátano ubicadas en la región,. Existe una demanda no suplida del producto del plátano, por lo tanto la finca Agrícola busca ampliar las áreas del cultivo para obtener un producto de muy buena calidad y ofrecer de manera permanente y directa a la agroindustria.
- PublicaciónAcceso abiertoProceso gerencial para la ejecución del proyecto de creación de una empresa productora y comercializadora de licor de guayaba en el municipio de Ibagué(Ibagué : Universidad del Tolima, 2016, 2016) Barreto Azuero, Diego FernandoEste trabajo tiene como objetivo identificar y caracterizar el proceso de gerencia, más apropiado, para ejecutar el proyecto de creación e instalación de una planta de producción de licor de guayaba en el municipio de Ibagué, departamento del Tolima. En este sentido, y en aras de alcanzar los objetivos de esta propuesta metodológica gerencial, se realizaron los estudios pertinentes para determinar la viabilidad técnica, administrativa, mercadológica, legal, financiera, económica, social y ambiental de este proyecto; bajo estas circunstancias entonces se avanzó en el proceso de planificación de la gerencia del proyecto en la etapa de ejecución. Se estableció el alcance del mismo, se elaboró la estructura de desglose de trabajo, se configuró la gestión del costo y del tiempo, se elaboró el diagrama de Gantt. Por otra parte, se determinaron los riesgos de esta fase, se configuró la estructura organizacional del proyecto y se aplicó el modelo gerencial indicado para llevar a feliz término esta iniciativa; sumado a lo anterior hay que señalar se creó un sistema de información y comunicación del proyecto y una estrategias de control y monitoreo del mismo.
- PublicaciónAcceso abiertoGuía de buenas prácticas para gerenciar el proyecto "adecuación y montaje de una planta productora de pavo relleno en la ciudad de Ibagué"(Ibagué : Universidad del Tolima, 2017, 2017) Cáceres Gaitán, Diego ErnestoEste trabajo es una guía para la ejecución exitosa de proyectos, tomando como ejemplo un proceso gerencial de un proyecto agroindustrial en la ciudad de Ibagué, donde se establece una metodología de trabajo encaminada a implementar dicho proyecto. El ejemplo práctico que tiene esta guía es el indicar como planear, programar y controlar exitosamente la gerencia del proyecto “Adecuación y montaje de una planta productora de pavo relleno en la Ciudad de Ibagué” y sirve de referente para la gerencia de otros proyectos similares tanto en el mismo sector económico como en otros, en Ibagué o en otras ciudades del país.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta metodológica para la gerencia exitosa del proyecto “alianza productiva para el sostenimiento, producción y comercialización de 127,5 hectáreas de cacao en el municipio de Ataco, departamento del Tolima”(Ibagué : Universidad del Tolima, 2017, 2017) Salguero Rodríguez, Diana Patricia; Guerrero, José Freddy; Sánchez Figueroa, Nelson EnriqueEl presente trabajo desarrolla una propuesta metodológica para la gerencia exitosa de la ejecución del proyecto “Alianza productiva para el sostenimiento, producción y comercialización de 127,5 hectáreas de cacao en el municipio de Ataco, departamento del Tolima”; con un plazo de 225 días y un presupuesto aprobado de $503.226.445. En relación al proyecto a ejecutar, este plantea comercializar cacao en grano con previo proceso de fermentación y secado, resaltando características organolépticas de textura, aroma, sabor y color propios del chocolate, además de características fisicoquímicas de acidez, pH, grasa y humedad de acuerdo a los parámetros establecidos por la norma NTC 1252. La presentación del producto será en sacos de fique de 60 Kg con el logo representativo de la asociación. Respecto a esto, es importante mencionar que el cultivo de cacao se encuentra previamente establecido, por ello solo se contempla el sostenimiento del mismo. Son 127,5 Hectáreas de Cacao para realizar el sostenimiento y según proyecciones, se espera una producción de 63,75 toneladas para el año 1 siguiendo una tendencia creciente hasta alcanzar el tope máximo de rendimiento por hectárea en el año 4 para un total de 191,25 toneladas. La ubicación de los cultivos de Cacao está relacionada con los productores que harán parte de la Alianza quienes poseen unidades productivas en: Betania, Buenos Aires, Casa de Zinc, Cascarillo, la Dorada, el Aceituno, el Brillante, la Soledad, Versalles, la Ensilada, el Águila, el Cóndor, el Salado, Agua Dulce, el Progreso, Mesa de Pole, los Mangos, el Darién, para un total de 18 veredas del municipio de Ataco. Es un proyecto con amplio mercado, pues según estimaciones existe una brecha de mercado creciente en toneladas de cacao que para el año 2022 asciende a 13,452 toneladas, cuantificadas en 87,428 millones de pesos. Frente a las inversiones requeridas: La inversión en activos fijos representa el 34.7% del total de la inversión a realizar, y corresponden a $127.840.000 (Principalmente maquinaria y equipo). La inversión en intangibles es de $375.386.445 donde actividades propias del sostenimiento del cultivo de cacao representan el 70.5% y la remuneración de personal el 18.9%. Adicionalmente, es un proyecto con unos indicadores financieros atractivos: ofrece una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 41%, un valor Presente Neto de $1.344.756.264,17 y una Relación Beneficio – Costo de $1.79. Los principales patrocinadores son: la Asociación de Agricultores de Ataco – Tolima (ASOCAT), la Gobernación del Tolima y el Ministerio de Agricultura. Finalmente, como el presente trabajo se basa en la gerencia de la ejecución del proyecto descrito anteriormente, se diseñaron una serie de herramientas para asegurar el éxito en cada una de las etapas de la gerencia de proyectos: inicio, planeación, ejecución, control y cierre. Entre las principales actividades a gerenciar se destacan: Articulación de los actores de la alianza Contratación del Gerente y Equipo Nuclear Legalización fiducia para ejecución de desembolso Instalación oficina para gerenciar el proyecto Elaboración y aprobación plan de manejo ambiental Capacitación buenas prácticas agrícolas y de pos cosecha Sostenimiento del cultivo de cacao Comercialización de cacao en grano seco Cierre del proyecto Palabras claves: Cultivo de cacao, alianza productiva, gerencia de proyectos.