Publicación:
Gestión de Personas en Pequeños Hoteles

dc.contributor.authorCubillos Calderón, Carlos Hernán
dc.contributor.authorCáceres Mayorga, Jennifer Xiomara
dc.contributor.authorMontealegre González, José Vicente
dc.coverage.temporalIbagué - Tolima
dc.date.accessioned2023-06-07T16:17:31Z
dc.date.available2023-06-07T16:17:31Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionEste libro es producto de un ejercicio de investigación cualitativa que buscó caracterizar e interpretar las prácticas de la gestión de personas en los pequeños hoteles de la ciudad de Ibagué (Colombia). Intencionalmente está orientado a estudiantes como público objetivo, por lo que su redacción se enmarca en un estilo claro y sencillo al que se le han agregado elementos del lenguaje visual con la pretensión de que se comprenda fácilmente lo escrito. Esto no supone la simplificación del contenido o su subestimación como lector, sino que pretende contribuir a desmitificar la aparente complejidad con la que, en muchas oportunidades, son estigmatizados los textos producto de investigación. Nuestro trabajo como investigadores ha estado enfocado a los micronegocios; tiendas de barrio, restaurantes populares y en esta oportunidad hemos estudiado los pequeños hoteles con la certeza de la importancia que representan las organizaciones de menor tamaño para el desarrollo socioeconómico no solamente de nuestro país, sino a nivel mundial, pues aún en los denominados ¨países desarrollados¨ representan el mayor número de empresas y generan la mayor cantidad de empleos. No obstante, la crisis ocasionada por el covid-19 y su repercusión en Colombia, tal como afirma Gustavo Adolfo Toro (2021) presidente ejecutivo de Cotelco, “han dejado al descubierto la fragilidad del sector turístico y hotelero ante eventos de esta magnitud, traducido en una parálisis de su actividad productiva y, con ello, el drama de miles de familias que derivan su sustento de esta actividad”. De acuerdo con lo planteado anteriormente lo invitamos a que lea estas líneas que hemos preparado para usted con la convicción de que le serán de utilidad en su quehacer académico y profesional, pues a través de los relatos de Elizabeth, Esperanza, María Paulina, Diocelina, Víctor Manuel, Cesar Gelver, Jorge Enrique, Edgar René, Samuel Alfonso, Javier y Víctor Julio, sumados a los análisis de este equipo de investigadores comprenderá como se realiza la gestión de personas en los pequeños hoteles.
dc.description.abstractProducto de un ejercicio de investigación cualitativa, que se ejecutó con el propósito de caracterizar e interpretar las prácticas de la gestión de personas en los pequeños hoteles de la ciudad de Ibagué (Colombia), surgió este libro. Está estructurado en cuatro partes: en la primera, se articulan algunos elementos conceptuales sobre el origen de la industria hotelera, su desarrollo en nuestro país, el impacto de la crisis ocasionada por el Covid 19 en esta actividad productiva, así como argumentos teóricos sobre la gestión de personas y, particularmente, en la administración de personal; en la segunda, se explica el enfoque metodológico cualitativo adoptado y desarrollado en la fase de ejecución de la labor investigativa; la tercera, se propone una tipología de los dirigentes y se interpretan las prácticas de gestión humana a partir de los hallazgos; y en la parte final, se presentan las conclusiones derivadas del estudio. Ha sido elaborado por profesores de la Universidad del Tolima y deliberadamente está orientado a estudiantes como público objetivo, por lo que su redacción se enmarca en un estilo claro y sencillo al que se le han agregado elementos del lenguaje visual con la pretensión de que se comprenda fácilmente lo escrito, pues no es un secreto que buena parte de los productos derivados de procesos investigativos, tales como artículos, libros, capítulos de textos y memorias de eventos, entre otros, son leídos por muy pocas personas y, a veces, de manera desafortunada, exclusivamente por sus autores, desaprovechando el valor académico de estos recursos para favorecer la formación de los estudiantes y, consecuentemente, su quehacer profesional.
dc.description.edition1ª. Ed.
dc.description.tableofcontentsIntroducción 1. La Hotelería 2. Gestión de Personas 3. Metodología 4. Tipos de dirigentes 5. Prácticas de gestión de personas en los pequeños hoteles 6. Conclusiones 7. Recomendaciones Referencias Bibliográficas Anexos
dc.format.extent106 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.eisbn978-628-7537-69-9
dc.identifier.urihttps://repository.ut.edu.co/handle/001/3676
dc.publisherSello Editorial Universidad del Tolima
dc.publisher.placeIbagué – Tolima - Colombia
dc.relation.citationedition1ª. Ed.
dc.rightsTodos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de este libro por cualquier medio, sin autorización expresa del titular del derecho de autor.
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subject.ddc650 - Gerencia y servicios auxiliares
dc.subject.lemTurismo
dc.subject.lemAdministración
dc.subject.proposalAdministración hotelera
dc.subject.proposalHoteles - Administración de personal
dc.subject.proposalTalento humano
dc.titleGestión de Personas en Pequeños Hoteles
dc.typeLibro
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/book
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/LIB
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