Plan para gerenciar el proyecto ECOCAR

Romero, Carlos Alberto; Uscátegui, María Carolina

Publicación:
Plan para gerenciar el proyecto ECOCAR

dc.contributor.author	Romero, Carlos Alberto	spa
dc.contributor.author	Uscátegui, María Carolina	spa
dc.coverage.spatial	(Ibagué - Tolima - Colombia)	spa
dc.coverage.temporal	23-11-2018T05:10:00Z	spa
dc.coverage.tgn	(Mundo, Suramérica, Colombia, Tolima) [1023837]	spa
dc.date.accessioned	2018-11-24T00:29:04Z
dc.date.available	2018-11-24T00:29:04Z
dc.date.issued	2014
dc.description	184 p. Recurso Electrónico	spa
dc.description.abstract	Con el plan para gerenciar el proyecto ECOCAR se diseñan y planifican de manera detallada todas y cada una de las actividades necesarias para llevar el proyecto ECOCAR de una propuesta a una realidad, respetando los términos de tiempo, costo y calidad pautados inicialmente con los inversionistas del proyecto. Por medio de la aplicación de los lineamientos establecidos en la metodología PMBOK se estimaron los recursos necesarios para la puesta en marcha de la planta productora de dispositivos electrónicos ahorradores de combustible ECOCAR, con este ejercicio pudimos evidenciar la importancia que tiene la etapa de ejecución de cualquier tipo de proyecto ya que permite minimizar la probabilidad de fracaso de las demás etapas, ya que la gerencia del proyecto implica una revisión exhaustiva de la formulación del mismo, su ajuste y modificaciones de ser necesarias, la evaluación financiera (fuentes de financiación, rentabilidad, capital de trabajo) y contemplar las inversiones, adquisiciones y tiempos para una exitosa operación. Palabras clave: metodología, etapa de ejecución	spa
dc.description.abstract	To manage the ECOCAR project, were designed and planned all the activities in detail in order to became ECOCAR from a simple idea to a real proposal. It was taken in to account terms, costs and quality patterns that was agreeded with project investors. Through application of PMBOK guidelines, from PMBOK methodology, it has been calculated the necessary resources to implement the electronic devices fuel savers plant ECOCAR. In this stage it has been evidenced the importance of the execution phase in any project. With this step it has been minimized a failure probability in subsequent stages. Project management involves a very serious review of formulation, adjustments and modifications if necessary. Also an special attention with financial evaluation (funding, profitability, working capital) as well as contemplate investments, acquisitions and term for successful operation. Keywords: methodology, execution phase	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.citation	Romero, Carlos Alberto & Uscátegui, María Carolina. Plan para gerenciar el proyecto ECOCAR. Ibagué : Universidad del Tolima, 2014.	spa
dc.identifier.uri	https://repository.ut.edu.co/handle/001/2497
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Ibagué : Universidad del Tolima, 2014	spa
dc.publisher.providerCountry	(CO COL 170)	spa
dc.rights	Atribución‐NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia (CC BY-NC-SA 2-5 CO)	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.uri	http://www.creativecommons.org/licenses by- nc/2.5/co/	spa
dc.subject	evaluación financiera	spa
dc.subject	inversión	spa
dc.subject	evaluación de proyectos	spa
dc.thesis.discipline	Instituto de Educación a Distancia - Especialización en Gerencia de Proyectos	spa
dc.thesis.grantor	Nivia Ruiz, Leonardo Javier - Director	spa
dc.thesis.level	Especialización	spa
dc.thesis.name	Especialista en Gerencia de Proyectos	spa
dc.title	Plan para gerenciar el proyecto ECOCAR	spa
dc.type	Trabajo de grado - Especialización	spa
dc.type.dcmi-type-vocabulary	Text	spa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/other	spa
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/submittedVersion	spa
dspace.entity.type	Publication