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Propuesta metodológica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto de inversión para la implementación de la empresa “Prefhabitat” productora de plaquetas de concreto para viviendas prefabricadas en la ciudad de Ibagué - Tolima en 2014

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dc.contributor.authorSierra Rodríguez, Andrés Eduardospa
dc.contributor.authorNasayo Bravo, Yolandaspa
dc.contributor.colaboratorGonzález, José Arturo (Director)spa
dc.date.accessioned2015-06-02T15:37:58Z
dc.date.available2015-06-02T15:37:58Z
dc.date.issued2013
dc.description124 Páginasspa
dc.descriptionRecurso Electrónicospa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION 15 1. DEFINICIÓN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17 2. JUSTIFICACION 19 3. OBJETIVOS 20 3.1. GENERAL 20 3.2. ESPECIFICOS 20 4. METODOLOGIA 21 5. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO 22 5.1 TITULO O NOMBRE 22 5.2 FORMULADOR DEL PROYECTO 22 5.3 NECESIDAD QUE ORIGINO EL PROYECTO 22 5.4 SOLUCIÓN A LA NECESIDAD. 23 4 5.5. VIABILIDAD DE MERCADO 23 5.6. VIABILIDAD TÉCNICA 24 5.7. VIABILIAD ADMINISTRATIVA Y LEGAL 25 5.8. VIABILIDAD AMBIENTAL 26 5.9 EVALUACIÓN FINANCIERA, ECONÓMICA Y SOCIAL 26 6. EL CONTEXTO DEL PROYECTO 29 6.1 ENTORNO ECONÓMICO FINANCIERO 29 6.1.1. Producto Interno Bruto (PIB) 29 6.1.2. Inflación 30 6.1.3. Tasa de interés 31 6.2. ENTORNO TECNOLÓGICO 34 6.2.1. Producción 34 6.2.2. Conectividad y comunicaciones 34 6.3. ENTORNO POLÍTICO 35 6.3.1. Plan de desarrollo del Tolima 36 5 6.3.2 Plan de Desarrollo municipal 37 6.4. ENTORNO AMBIENTAL 39 6.4.1 Plan manejo ambiental 39 6.5 ENTORNO SOCIAL 40 6.5.1 Desempleo 40 6.5.2 Ubicación del Municipio 40 6.6. TABLA DE ANÁLISIS “PESTA” 40 7. GERENCIA DEL PROYECTO 41 7.1. PROCESO: INICIACION 41 7.1.1. Resumen o Carta del proyecto – Project Charter 41 7.1.2. Declaración inicial de alcance, carta o acta de inicio 41 7.2. PROCESO: PLANEACION 42 7.2.1. GESTION DEL ALCANCE 42 7.2.1.1 Crear estructura de desarrollo del proyecto- EDP- W.B.S. 42 7.2.1.2. Matriz de responsabilidades 47 6 7.2.2. GESTION DEL TIEMPO 49 7.2.2.1. Duración de actividades 49 7.2.2.2. Matriz de precedencia 50 7.2.2.3. Programa para la ejecución de proyectos 51 7.2.2.4. Matriz de programación 52 7.2.2.5. Red del proyecto 53 7.2.2.6. Ruta crítica 54 7.2.3 GESTION DEL COSTO 55 7.2.3.1. Inversiones fijas 55 7.2.3.2. Inversiones diferidas 55 7.2.3.3. Costo de las actividades 56 7.2.3.4. Descripción del flujo de caja de la ejecución 57 7.2.4. GESTION DE LA CALIDAD 58 7.2.4.1. Planeación 58 7.2.4.2. Seguimiento y control 59 7.2.5. GESTION DEL TALENTO HUMANANO 61 7 7.2.5.1. La estructura organizacional para la ejecución del proyecto 61 7.2.5.1.1. Niveles jerárquicos 62 7.2.5.1.2. Perfiles del gerente y el equipo nuclear 64 7.2.5.2. Proceso de selección y contratación del gerente del proyecto 67 y equipo nuclear 7.2.5.2.1. Aprovisionamiento del talento humano 67 7.2.5.2.2. Selección de personal 68 7.2.5.3. Modelo gerencial aplicado a la ejecución del proyecto 70 7.2.5.4. Estrategia para Gerenciar el talento humano responsable 75 7.2.5.4.1. Estrategias gerenciales del proyecto 75 7.2.6. GESTION DE LA COMUNICACION 77 7.2.6.1. Usuarios del sistema de comunicación 77 7.2.6.2. Herramientas y soporte tecnológico 78 7.2.6.3. Sistema de información y comunicación 79 7.2.6.4. Sistema de recopilación, recuperación y distribución de la información 82 7.2.7. GESTION DEL RIESGO 83 8 7.2.7.1. Definición 83 7.2.7.2. Identificación del riesgo 83 7.2.7.3. Análisis cualitativo 84 7.2.7.4. Análisis cuantitativo 85 7.2.7.5. Mapa de riesgos 86 7.2.7.6. Evaluación de riesgos y tratamiento 89 7.2.7.7. Plan de gestión de riesgo 90 7.2.8. GESTION DE LAS ADQUISICIONES 93 7.2.8.1. Contratación del gerente de proyecto 93 7.2.8.2. Contratación del equipo nuclear 93 7.2.8.3. Contrato de prestación de servicios 94 7.2.8.4. Contrato a término indefinido 94 7.2.8.5 Contrato civil de obra 94 7.2.8.6. Contrato de Suministros 95 7.3. PROCESO EJECUCION 95 7.3.1. Aplicación del Project 95 9 7.4. PROCESO DE CONTROL 96 7.4.1. Reuniones Semanales de Evaluación 96 7.4.2. Reuniones Extraordinarias 98 7.4.3. Medición de los Tiempos y Costos de las Actividades 98 7.4.4. Análisis Costo/Beneficio de las Actividades Entregables 101 7.4.5. Lista de Seguimiento de Actividades y Responsables 102 7.4.6. Indicadores de Gestión 104 7.4.7. Administración de Imprevistos 104 7.5. PROCESO: CIERRE 105 7.5.1. Acta de Terminación 106 7.5.2. Acta de Liquidación 106 8. CONCLUSIONES 107 9. RECOMENDACIONES 108 REFERENCIAS 109spa
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dc.identifier.citationSierra Rodríguez, Andrés Eduardo; Nasayo Bravo, Yolanda. Propuesta metodológica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto de inversión para la implementación de la empresa “Prefhabitat” productora de plaquetas de concreto para viviendas prefabricadas en la ciudad de Ibagué - Tolima en 2014. Ibagué: Universidad del Tolima, 2013. <http://repository.ut.edu.co/handle/001/1469>spa
dc.identifier.urihttps://repository.ut.edu.co/handle/001/1469
dc.language.isospaspa
dc.publisherIbagué: Universidad del Tolima, 2013.spa
dc.publisher.providerCountry170 COL COspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia (CC BY-NC-SA 2.5 CO)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/spa
dc.subjectMetodologiaspa
dc.subjectProyectos de Inversiónspa
dc.subjectPlacasspa
dc.subjectConcretospa
dc.subjectViviendasspa
dc.subjectPrefabricadasspa
dc.thesis.disciplineUniversidad Del Tolima, Instituto De Educación A Distancia, Especialización En Gerencia De Proyectosspa
dc.thesis.grantorGonzález, José Arturo (Director)spa
dc.thesis.levelEspecializaciónspa
dc.thesis.nameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.titlePropuesta metodológica para gerenciar la ejecución exitosa del proyecto de inversión para la implementación de la empresa “Prefhabitat” productora de plaquetas de concreto para viviendas prefabricadas en la ciudad de Ibagué - Tolima en 2014spa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/otherspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersionspa
dspace.entity.typePublication
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