Repositorio Institucional de la Universidad del Tolima - RIUT :: Examinando porby Materia "evaluación de proyectos"

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Plan para gerenciar el proyecto ECOCAR
(Ibagué : Universidad del Tolima, 2014, 2014) Romero, Carlos Alberto; Uscátegui, María Carolina
Con el plan para gerenciar el proyecto ECOCAR se diseñan y planifican de manera detallada todas y cada una de las actividades necesarias para llevar el proyecto ECOCAR de una propuesta a una realidad, respetando los términos de tiempo, costo y calidad pautados inicialmente con los inversionistas del proyecto. Por medio de la aplicación de los lineamientos establecidos en la metodología PMBOK se estimaron los recursos necesarios para la puesta en marcha de la planta productora de dispositivos electrónicos ahorradores de combustible ECOCAR, con este ejercicio pudimos evidenciar la importancia que tiene la etapa de ejecución de cualquier tipo de proyecto ya que permite minimizar la probabilidad de fracaso de las demás etapas, ya que la gerencia del proyecto implica una revisión exhaustiva de la formulación del mismo, su ajuste y modificaciones de ser necesarias, la evaluación financiera (fuentes de financiación, rentabilidad, capital de trabajo) y contemplar las inversiones, adquisiciones y tiempos para una exitosa operación. Palabras clave: metodología, etapa de ejecución